Interne Kommunikation

So werden Ihre Mitarbeitenden
zu Markenbotschaftern

Eine gute Kommunikation ist die Basis.

Ein überzeugendes Employer Branding setzt eine
effektive interne Kommunikation auf allen Ebenen und Medien voraus. Zufriedene und informierte Mitarbeiter sind die besten Markenbotschafter nach außen. Gleichzeitig unterstützt Employer Branding die interne Kommunikation, indem es eine klare Wertebasis und Identität schafft, auf die sich alle beziehen können.

Die beste Strategie:
Kommunizieren, einbinden, begeistern.

Die Besten gehen zuerst.

Einen guten Mitarbeiter zu ersetzen, ist schwierig bis unmöglich. Je nach Performance und Erfahrung. Betriebswirtschaftlich kostet es mindestens 14 Monatsgehälter, um einen adäquaten Ersatz zu finden, einzuarbeiten und in die bestehenden Strukturen zu integrieren. Der Know-how Abfluss ist hierbei noch nicht eingepreist.

Begeisterung
setzt Kräfte frei.

Es lohnt sich, die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Mitstreitern zu machen, indem sie eng in die Kommunikation eingebunden werden. Das ist sicherlich auch der Grund, warum die großen Tech-Unternehmen eigene Abteilungen für die interne Kommunikation aufbauen. Nicht als Ableger der Human Resources Abteilungen, deren Aufgabe im Wesentlichen das Recruiting ist, sondern direkt an die Geschäftsleitung angegliedert.

Vertrauen ist der
Anfang von allem.

Es geht darum, eine transparente und dialogorientierte Kommunikation zwischen der Führungsetage und den Mitstreitern auf allen Ebenen zu entwickeln. Dadurch entsteht ein gegenseitiges Verständnis und Vertrauen.

REFERENZEN